Projektmanagement


Sobald mehrere ausführende Professionisten oder Projektteams zusammenarbeiten müssen, ist professionelles Projektmanagement gefordert. Andernfalls besteht die Gefahr, dass insbesondere infolge von fehlenden Schnittstellendefinitionen das Projekt aus dem Ruder läuft und es zu Kostenexplosionen kommt. Auch wenn der Bauherr über eine klare Vorstellung des gewünschten Endzustandes hat, kann es vorkommen, dass er im Laufe des Projektes seine Meinung sprunghaft ändert, was zu unvorhergesehenen und teuren Turbulenzen führt. Somit bietet es sich an, das Projektmanagement in professionelle Hände zu legen, welche das Projekt mehr aus einer sachlich und objektiven Sichtweise als emotionalen Sichtweise sehen. Damit können Sie den Projektfortschritt ganz entspannt beobachten und haben einen Ansprechpartner mit dem Sie etwaige Änderungen besprechen können ohne die oben erwähnten Risiken.
In diesem Zusammenhang möchten wir auch explizit auf den Slogan rechts unten auf unseren Seiten verweisen: "think local, act global". Wir bieten Ihnen in diesem Sinne internationale Unterstützung an. Wenn Sie ein Projekt im Ausland haben und dafür unsere Leistungen in Anspruch nehmen wollen, sind wir gerne bereit für Sie international aktiv zu werden.

Basic Engineering

Speziell in den Bereichen Anlagen- und Maschinenbau sowie Umwelt- und Energietechnik übernehmen wir gerne die Konzeption und Auslegung Ihrer Projekte. Dies beinhaltet neben den grundlegenden Berechnungen und Dimensionierungen auch die Erstellung von Prozess- und Informations- sowie Stoffstromdiagrammen sowie Energiebilanzen und CAD-Layout Zeichnungen.

Detail Engineering inkl. Statik und Fertigungszeichnungen können wir Ihnen aus Kapazitätsgründen dzt. leider noch nicht anbieten.

Projekthandbuch und Dokumentation

Ein erfolgreiches Projekt beginnt mit einer effizienten Dokumentation welche das Projekt unterstützt und nicht blockiert. Das Projekthandbuch samt Projektterminplan dient dabei als Leitfaden welcher die einzelnen Teams durch das gesamte Projekt führt und u.a. die Schnittstellen definiert. Damit werden Missverständnisse und Leerläufe vermieden und i.d.F. Kosten eingespart. Eine durchgängige Dokumentation (insb. das Zusammenführen der Dokumentationen unterschiedlicher Teams bzw. Professionisten zu einer Einheit) hilft bei der Identifikation von etwaigen Mängeln und sorgt für klare Verantwortlichkeiten bei deren Behebung. Diese verantwortungsvolle Aufgabe übernehmen wir gerne für Sie.

Projekt-, Baucontrolling, Rechnungsprüfung

Kostenexplosionen und Terminverluste sind häufig Folgen von fehlendem oder nicht ernst genommenen Projekt- bzw. Baucontrolling. Hier bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Rechnungsprüfung damit Sie  nur tatsächlich ordnungsgemäß erbrachte Leistungen bezahlen.

Ausschreibungs- und Leistungsbeschreibungen

Die exakte Definition der von den einzelnen Professionisten und Projektteams zu erbringenden Leistungen und die Abstimmung der Schnittstellen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Eine professionelle Leistungsbeschreibung ist somit essentiell für die Ausschreibungen und Auftragsvergabe, erspart negative Überraschungen während der Projektausführung und hilft die Kosten im Zaum zu halten.

Inbetriebnahmeüberwachung und -dokumentation

Ist das Gewerk fertig gestellt, fiebern alle Beteiligten der Inbetriebnahme entgegen und können es kaum erwarten. In der allgemeinen Euphorie passieren dann leicht Fehler aus Unachtsamkeit aber mit schwerwiegenden Folgen. Ebenso kann es leicht passieren, dass auftretenden Unzulänglichkeiten übersehen bzw. vergessen werden und erst viel später wieder zu unangenehmen Diskussionen führen. Wir bieten Ihnen hier eine professionelle Inbetriebnahmeplanung und -überwachung samt Dokumentation (inkl. aller Leistungsdaten) und Soll-Ist Vergleich der zugesicherten Eigenschaften und Leistungswerten an. Sollte es notwendig sein übernehmen wir auch gerne das Claimmanagement zur Durchsetzung Ihrer Ansprüche.